ونسلط في هذه المقالة الضوء على المشهد المتغير لجهود توسيع نطاق تقنيات الحياد المناخي، ونستكشف ثلاثة إجراءات محتملة يمكنها المساعدة على بناء الأعمال الخضراء.
لا تنس أن نمو إيرادات شركتك مؤشر على صحتها المالية وضامن لاستمرار عملها , سنتطرق في هذا المقال إلى الطرق السريعة لزيادة الإيرادات.
يهدف مشروع نمو الأعمال الممول من الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية إلى دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة والناشئة في الأردن، لتحسين إنتاجيتها ودعم قدراتها التنافسيه، وخلق فرص توظيف، وتعزيز الابتكار ، مما يساهم في دعم النمو الاقتصادي في الأردن. يقوم المشروع بدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة والناشئة من خلال المساعدات الفنيّة وتسهيل الوصول إلى مصادر التمويل مع التركيز على دمج المرأة والشباب والأشخاص ذوي الإعاقة بشكل مؤسسي ومنهجي ضمن أهداف المشروع ومبادراته، وتحديد القضايا والتحديات التي تواجه الشركات الصغيرة والمتوسطة.
اطرح كافة النفقات التشغيلية. لا تنفق الشركة فقط الأموال لكي تحقق مبيعات الخدمات أو المنتجات إلى العملاء. يجب على الشركة أيضًا دفع الأموال للموظفين لقاء المجهود الذي يبذلونه في التسويق، وإنارة الأضواء في مكاتبهم.
تقسيم تلك الأهداف إلى خطوات صغيرة مقسمة على الموظفين وموزعة بدقة على جدول زمني.
· الإحالات - العملاء المحتملون الذين يتم إحالتهم من قبل العملاء الراضين
علاوةً على ذلك، يستطيع واضعو السياسات إعطاء أولوية للإصلاحات الرامية إلى تعزيز النمو وزيادة التأهب لمجابهة الأزمات المرتبطة بالمناخ في المستقبل.
أن يكون لدى الشركات الناشئة حد أدنى من المنتجات القابلة للتطبيق مع رقم مبيعات فعلي كدليل على مفهوم فكرتهم/عملهم.
تحتاج الشركات إلى فهم أنّ تنظيم ورشة عمل من حين لآخر لن يُساعد لوحده على تطوير مهارات الموظفين في بيئة العمل، فبدلًا من ذلك، يتعين عليهم إنشاء بيئة تعليمية محددة، حيث يُمكن للموظفين التعلم في أيّ وقت، مثل: تقديم بدل خاص للموظفين يُمكنهم من خلاله لمزيد من الشرح تحسين مهاراتهم، فبهذه الطريقة تتجنب الشركة حصر الموظف، فيمكن أن يُسجل في دورات مختلفة لتعزيز مهاراته.
يشكل التضخم مصدر قلق كبير بالنسبة للموردين والمشترين فيما بتعلق باتفاقيات الشراء.
أن تكون الشركات الصغيرة والمتوسطة مسجلة لأكثر من ثلاث سنوات.
قد لا ترتبط هذه النقطة بعنوان موضوعنا بشكل مباشر، إلا أنها المحور لنجاح باقي النقاط، فسير العمل ودورانه هو ما يدفعك لوضع استراتيجيات تطويره، وبناء الخطط المناسبة للحفاظ على ديناميكيّته وحيويته.
هناك قول شهير فى نظام مراقبة الجودة (الايزو) يقول ” اكتب ما تعمل واعمل ما تكتب” أي أن كل أعمالك يجب أن تكون مكتوبة وهذه هي أهمية خطة العمل من ناحية تطوير الشركات.
يمكنك تنشيط المبيعات بعدة طرق، مثل توفير الحوافز لشركاء المبيعات وتقديم اشتراكات خاصة.